Гармонизация коллектива

[protos]

Существует ещё одна область, весьма неоднозначная в восприятиях, которая фактически наблюдается при работе над созданием работоспособных коллективов. Это область приложения сил конструктивных (созидающих) и деструктивных (разрушающих). В видимой (очевидной) части можно наблюдать разные варианты. Например: удачное построение коллектива сильным опытным руководителем, который может не только делом защищать своё творение, но и предвидеть действия сил разрушающих, создавая заранее условия для противодействия таким проявлениям. Или же, не смотря на опыт и умение руководителя, проявление в коллективе сил, которые фактически внедрились в него заранее, со своими скрытыми до времени целями, которые направлены на разрушение построения и (или) использования этого построения в собственных целях. Вариантов много. Анализ причин, которые приводили к разрушениям, наводит на ряд мыслей.