Личная преданность и профессионализм – что выбрать?

[Migrant]

Сообщение от Platonik

Думаю, сейчас – да. Поскольку практика показывает, что ущерба может быть гораздо больше, чем отдачи. Да и преданность эта оказывается сомнительной в силу слабостей, о которых и я говорил (самодурство по отношению к сотрудникам), и вы упомянули (стяжательство, зацикленность на материальном). Действительно надёжных в этом плане – единицы. Поэтому пусть лучше независимый профессионал дело делает.

Думаю, что вы всех нас ввели в заблуждение. Вы спрашивали, кто лучше: преданный человек или профессионал? Так вот, лучше преданный, чем профессионал. Ибо профессионалов много, а преданных мало. Но в вашем случае "преданный" оказался-то непреданным. Улавливаете? Постановка вопроса неправильная. И ваши размышления неправильные.

Давайте разберём задачу по порядку. Вам требовался управленец, который справился бы с порученной работой. И в вашей постановке задачи был выбран якобы "преданный", который на самом деле таким и не был . Но и "профессионал" точно таким же образом мог оказаться липовым...

То есть у задачи, на самом деле, могло быть очень даже много разных вариантов решения:
- "преданный" человек, который справился с задачей, подобрав себе в помощь профессионалов;
- "профессионал", который справился-таки с задачей:
- "преданный" - не справляется:
- "профессионал" не справляется...

Но как решать подобные задачи, чтобы не было проколов? Обычно на руководящие должности назначают, конечно же, профессионалов, которым "не дают" ошибиться. То есть, перед кандидатом ставится задача, над ходом выполнения которой, осуществляется контроль и ведётся строгая отчётность... Но и это не высший пилотаж управления. Есть и другие методы... Управление - не только наука, но и искусство. Но главное - это всё же не упускать ситуацию из виду, то есть... УПРАВЛЯТЬ ею. Ваша же постановка вопроса, думаю, выглядит так:
на кого можно переложить часть своих обязанностей, особо не контролируя ход их исполнения...

[Пандора]

Сообщение от migrant

Есть и другие методы...

Есть ДЭИР , НЛП, я сталкиваюсь с мастерами этих методов.
Ну что скажешь - изысканно, жаль только, что в деструктивных целях.

Сообщение от migrant

Управление - не только наука, но и искусство. Но главное - это всё же не упускать ситуацию из виду, то есть... УПРАВЛЯТЬ ею.

Управлять ситуацией - если с точки зрения Агни Йоги, то это уже определенный уровень развития качеств. Если с другой, то зовсим инше, но тоже нехилый опыт и часто действия, доведенные до автоматизма

Сообщение от migrant

Управление - не только наука, но и искусство.

Это из серии "Бизнес ка искусство" из той же оперы

[Platonik]

Ну, вводить в заблуждение как раз никого не собирался. Возможно, не сразу детализировал. Уточню, что преданность первого управленца была на уровне, скажем, таких давних корешей, за кружкой пива обсуждающих очередной футбол) Было и доверие, какое оно бывает обычно в таких случаях. Но человек не справился с работой в силу проявившейся некомпетентности, нежелания меняться и прислушиваться к критике. Другой же, профи (который был рекомендован другими спецами, знающими его по прежней работе), справляется по сей день. Кстати, насчёт профессионалов, которых "много". Знаю немало случаев, когда приходится искать компетентного человека по году и более, а то и приглашать издалека.

[Andualex]

В моей профессии приходится смотреть на соотношение "профессионал - преданный" в иной плоскости. Не менее десятка лет я наблюдаю следующий процесс - собственники весьма крупных фирм стараются выращивать из лиц ближнего окружения (секретарей,охранников, водителей), из просто понравившихся лично или по комплиментарной протекции руководителей высшего ранга в расчете на то , что преданность уже обеспечена , а профессионализму научат профессионалы. При этом практикуется совместные семейные праздники , кумование и тому подобное.
По прошествии 4-5 лет среди такой группы руководителей наблюдается следующая картина :
- около половины из них изобличаются в прямом воровстве в крупных масштабах , причем именно во время особо теплых отношений с хозяевами ;
- около четверти подворовывают "откатами" , не принося прямого ущерба предприятию или воруют "по мелочи" и осторожно ;
- около четверти действительно становятся честными профессионалами.
Следует отметить и еще такое любопытное явление , когда собственник , располагая достаточными доказательствами о воровстве , тем не менее оставляет данное лицо на занимаемой должности , считая что приносимый им ущерб с лихвою перекрывается создаваемым доходом.

[Восток]

Сообщение от Andualex

- около четверти действительно становятся честными профессионалами.

Очень - очень оптимистично!!!

[Andualex]

В криминальном мире считается , что любой крупный чиновник затратил изрядное количество средств для достижения данной должности , и он рассматривается не как госчиновник , а как коммерсант , купивший доходное предприятие. И после вручения ему взятки за какую - либо услугу , спрос с него за своевременное и точное выполнение ее , определяется как с коммерческого партнера. То есть "услуги" за взятку считаются товаром.
Каково ?!

[Platonik]

Сообщение от Andualex

В криминальном мире считается , что любой крупный чиновник затратил изрядное количество средств для достижения данной должности , и он рассматривается не как госчиновник , а как коммерсант , купивший доходное предприятие. И после вручения ему взятки за какую - либо услугу , спрос с него за своевременное и точное выполнение ее , определяется как с коммерческого партнера. То есть "услуги" за взятку считаются товаром. Каково ?!

Да, ситуация парадоксальная. Сидит хан в своём ханстве. Всё идет нормально. Вдруг, на тебе! – узнаёт, что на улице его подданные только и говорят, что о воровстве. Что трубы с водой построили за 10 динариев, но потратили только 1 динарий, а 9 украли те, кто строил.

Мне кажется, хан будет сильно озадачен. Да, он в курсе, он сам и получил большую часть. Иначе бы стройка просто не началась. Так было при нём всегда. И что теперь делать? Плакать? Или хохотать до упаду? Эти людишки, что на улице – они его стадо, его рабы, они пыль, с которой он собирает дань. Они и живут потому, что хан им это позволяет. Какое воровство, это нормальный ход событий, это делают все и все в курсе правил, а кто не согласен – давно исчез. А что расследовать? Заглянуть к себе в карман? Это хан и так делает каждый день. С этими людишками не соскучишься, честное слово.

Эти «преданные коммерсанты» всё понимают! Время тикает, секунды уходят! Надо успеть за короткие года набрать себе, детям, внукам и чтобы правнукам не стыдно было жить! А народишко – расходный материал. Вымирают, спиваются, наркоманят. Да побоку всё – на наш короткий срок хватит, а там трава не расти.

[adonis]

Сообщение от Platonik

Эти «преданные коммерсанты» всё понимают! Время тикает, секунды уходят! Надо успеть за короткие года набрать себе, детям, внукам и чтобы правнукам не стыдно было жить!

Вы опять некорректны. Вопрос ставили обращаясь к частному лицу, как владельцу частного предприятия. И тут свои люди вещь необходимая, во всяком случае пока не будет налажен строгий контроль. Если говорить про государеву службу, общественное предприятие, то какие "свои" тут могут быть? У государства отдельных "своих" нет по определению, тут и обсуждать нечего.

[Migrant]

Сообщение от Andualex

В моей профессии приходится смотреть на соотношение "профессионал - преданный" в иной плоскости. Не менее десятка лет я наблюдаю следующий процесс - собственники весьма крупных фирм стараются выращивать из лиц ближнего окружения (секретарей,охранников, водителей), из просто понравившихся лично или по комплиментарной протекции руководителей высшего ранга в расчете на то , что преданность уже обеспечена , а профессионализму научат профессионалы. При этом практикуется совместные семейные праздники , кумование и тому подобное.
По прошествии 4-5 лет среди такой группы руководителей наблюдается следующая картина :
- около половины из них изобличаются в прямом воровстве в крупных масштабах , причем именно во время особо теплых отношений с хозяевами ;
- около четверти подворовывают "откатами" , не принося прямого ущерба предприятию или воруют "по мелочи" и осторожно ;
- около четверти действительно становятся честными профессионалами.
Следует отметить и еще такое любопытное явление , когда собственник , располагая достаточными доказательствами о воровстве , тем не менее оставляет данное лицо на занимаемой должности , считая что приносимый им ущерб с лихвою перекрывается создаваемым доходом.

Вы своим обзором затронули интересную тему. Постараюсь объяснить. К примеру, в царской России помещики назначали в свои имения управляющих

Бурмистр (польск, burmistrz, от нем. Bürgermeister — начальник города), наименование в России членов Бурмистерской палаты, должностных лиц, выбранных посадским населением (бывшие земские старосты, таможенные и кабацкие головы). Название введено Петром I при создании Бурмистерской палаты (1699). В конце 18—1-й половине 19 вв. Б. — управляющий помещичьим имением или староста, назначенный помещиком для надзора за выполнением повинностей крепостными крестьянами и исполнения других административных функций.

, которые, выражаясь современным языком, были исполнительными директорами. Эти управляющие имели, как правило, хорошее образование, опыт. К сожалению, мало знаком с системой управления того времени, поэтому сразу перейду к советскому периоду.

В советский период на руководящие должности назначались лица, имеющие высшее или средне-специальное образование. Именно поэтому все студенты при обучении в техникумах и институтах кроме специальных знаний по профессии получали дополнительные знания по экономике, социальной психологии и другим дисциплинам, чтобы каждый инженер или гуманитарий кроме своей профессии мог быть подготовленным администратором или управленцем. Этим, собственно, и отличалось образование в СССР от Булонской системы, практикуемой на Западе, где готовили не специалистов широкого профиля, как у нас, а профессионалов по отрасли - бакалавров

Бакала́вр (от лат. baccalarius — «молодой человек», в свою очередь от лат. bacca lariu — плод лавра[1]) — академическая степень или квалификация, присваиваемая студентам после освоения базовой программы обучения. Впервые появилась в средневековых университетах Западной Европы.

.
Причём в СССР все изначально знали, что у дипломированного специалиста есть возможности для карьерного роста как по профессии, так и по административной линии. Но специалист, если он намерен был продолжать свои ступени роста, как правило, проходил и дополнительное обучение. Если амбиции были в профессиональной среде, то человек обучался в аспирантуре и становился учёным специалистом (кандидатом наук, доктором и т.д.), если выбиралось партийное направление, то нужен был диплом Высшей партийной школы, на административной линии существовала своя школа...

Но, пожалуй, самым интересным фактом было то, что при достижении какой-либо ступени карьерного роста, человек попадал в состав номенклатуры. Сейчас этот аспект воспитания начальников всячески высмеивается представителями новой власти, но на самом деле, кроме негативных моментов, институт номенклатурной иерархии в СССР был достаточно продуманной системой власти. Сегодня из-за отсутствия в РФ каких-либо чётких и продуманных и открытых обществу принципов формирования чиновничества, аппарат власти стал загнивать: кумовство, ангажированность, продажность и вороватость назначенцев достигла такого развращённого уровня, что впору говорить о смене самой власти... Вот каким важным моментом оказался этот вопрос.

Известно, что каждая эпоха имеет свою систему выбора, назначения и воспитания руководителей, свои институты и свою философию. Россия на нынешнем этапе барахтается пока что на обломках прежних принципов номенклатурности, но привнесла кое-что и из Западных, особенно много американских принципов... Но есть у неё и ещё один источник формирования принципов иерархии - уголовный мир.

[Migrant]

Сообщение от Platonik

Ну, вводить в заблуждение как раз никого не собирался. Возможно, не сразу детализировал...

Да-да, я и не имел в виду, что вы поступили как-то нехорошо, разговор был на уровне разбора ситуации, то есть у меня не было намерения переходить на личности.
Извините, если был некорректен.