Гармонизация коллектива

[Alexandr5]

Сообщение от элис

Чувство-это отношение между субъектом и объектом чувства на тонком плане.

Не сочтите за вмешательство - чувства это воспринимаемая субъектом работа индрий - тонких органов, которые стоят между душой и объектом чувств, и которые, как точно отметил ДАР, управляются сознанием.
Поэтому для гармонизации чувств достаточно дать членам коллектива общий приятный для чувств объект - и задача гармонизации решена.
Бросил приятную шутку и все заулыбались. Потом строго посмотрел - и все улыбаться перестали и занялись делом.
Это все детские игры, как в примере с ботинком мальчика.
Гармонизация может быть мощным средством преобразования пространства. Зашел в маршрутку - и все успокоились.
Пошел на хулигана, а он почему-то умчался очень далеко.

Вопрос - что требуется для того, что бы коллектив ВЛАДЕЛ принципами гармонизации, и не в общине, так как община негармоничная не община вовсе, а там, где происходит работа.
По моему этот вопрос интереснее, так как здесь уже требуются действительные навыки сотрудников, а не только личность руководителя, обладающего такими навыками, для гармонизации самого коллектива.

[Alexandr5]

Например - приходим в школу (коллектив, однако) с программой о Лакшми. А в зале пацаны хулиганят. Как сотрудникам сделать так, что бы хохмачи хулиганистые сгармонизировались с духом Лакшми???

[элис]

Сообщение от Alexandr5

Не сочтите за вмешательство - чувства это воспринимаемая субъектом работа индрий - тонких органов, которые стоят между душой и объектом чувств, и которые, как точно отметил ДАР, управляются сознанием..

Вы можете как угодно назвать такие отношения, только это и есть форма, которой проявляется само сознание., иначе-состояние сознания:мысль, чувство, действие. Индивид использует этот созданный инструмент для ориентации в окружающем, например, в лесу, ночью. Он ориентируется чувствами:зрением, слухом. При этом всегда есть объект и субъект чувств. А где в этом гармонизация ? Ведь "коллектив" никуда не делся. Вы носите его с собой

Сообщение от Alexandr5

Поэтому для гармонизации чувств достаточно дать членам коллектива общий приятный для чувств объект - и задача гармонизации решена.
Бросил приятную шутку и все заулыбались. Потом строго посмотрел - и все улыбаться перестали и занялись делом.
Это все детские игры, как в примере с ботинком мальчика.
Гармонизация может быть мощным средством преобразования пространства. Зашел в маршрутку - и все успокоились.
Пошел на хулигана, а он почему-то умчался очень далеко.

Вы просто уплощаете задачу, рассматривая ее поверхность и узкую направленность. Потому это вырождается, так или иначе,приятным или не всем приятным способом в манипуляцию другими сознаниями, воздействуя волей на волю.

Сообщение от Alexandr5

Вопрос - что требуется для того, что бы коллектив ВЛАДЕЛ принципами гармонизации, и не в общине, так как община негармоничная не община вовсе, а там, где происходит работа.
По моему этот вопрос интереснее, так как здесь уже требуются действительные навыки сотрудников, а не только личность руководителя, обладающего такими навыками, для гармонизации самого коллектива.

Тут Вы правильно сказали: "владел принципами". Иначе -осознавал природу принципов своего микрокосма и ее законами. И понимал, где в нем действует высшая природа(именуемая духовной душой), а где низшая. И прежде гармонизировал себя таким образом, чтобы через него действовала высшая природа гармонично с его низшей. И насколько его физический организм выдерживает это. Слов-то можно нацитировать. А в реале -несостоятелен.