Цитата:
Сообщение от Musiqum Цитата: Сообщение от Odulf Никто не оспорит наличия двух фактов в организации жизнедеятельности МЦР – это жёсткая авторитарная схема управления делами и полная материальная зависимость от денег МБ. Можно лишь поспорить о том – сколько сможет продержаться эта конструкция (но теперь уже ясно). Заслуживает ли критики эта управленческая схема? – думаю, вполне. | Как бы Вам сказать помягче...? Общественная организация с обширным объёмом культурных программ по всему миру просто нуждается в средствах. Причём, огромных. И если банк взялся бескорыстно финансировать все проекты этой организации, то только глупый человек будет критиковать "такую конструкцию". Вы возьмите листок с карандашом и прикиньте, хотя бы приблизительно, смету ежемесячных затрат МЦР, который стоит в центре Москвы на самой дорогой земле. Когда Вы трезво посмотрите на цифры, то возможно сами воскликните, что такие огромные суммы потянуть вялой, малоактивной, но очень крикливо-критикующей общественностью, очень очень очень сложно. МЦР ни раз обращался к общественным силам, но, помощь хоть какая-то и была, то всё равно не могла покрыть всех расходов Музея. Поэтому МБ действительно был реальной, постоянной и существенной опорой. Критикивать за это МЦР выглядит, извините, какой-то недалёкостью. |
Очень трезвый и здравый анализ. Могу также добавить. Возьмем, к примеру, СибРО. Очень хорошая и сильная организация, лично я отношусь к ним с большим уважением, но исключительно из-за недостатка финансирования они просто не могут развернуть деятельность на уровне МЦР. СибРО существует исключительно на общественные пожертвования. Вот и думайте. Если бы все рериховские организации финансировались на уровне МЦР, общий КПД движения вырос бы многократно, ведь рериховских обществ в стране очень много. Но, к сожалению это не так, и большинство организаций встречают очень серьезные финансовые затруднения, что конечно, крайне тормозит их работу на Общее Благо. Мы ходим пока еще по Земле, тут пока на все еще нужны деньги (к величайшему сожалению).