[Нина]

Сообщение от beam

У меня к Нине вопрос, как к автору темы.
Вам, несомненно, неоднократно приходилось сталкиваться с ситуациями, когда единение в практической сфере - рериховской деятельности или повседневной жизни невозможно либо затруднительно по не зависящим от Вас причинам. Проще говоря, когда единение (сотрудничество) возможно лишь на условиях, неприемлимых для Вас.
Возможно, описание самих ситуаций будет неуместно на форуме в связи с открытостью, но существуют ли какие-то "общие рецепты" действий в подобных ситуациях и удавалось ли найти положительные решения.

Спасибо Вам за вопрос, он очень актуальный для всех. Мне и сотрудникам нашей организации, безусловно, приходилось сталкиваться с такими ситуациями в рериховской деятельности и в повседневной жизни, когда нужно было идти на какие-то уступки ради единения, общего дела. Главное не забывать, что при этом должна быть соблюдена соизмеримость. Если эти уступки не касаются ущемления основ Учения, Иерархии, принципов совести, справедливости, тогда, безусловно, можно пойти на многое ради единения, общего блага, даже если это ущемляет какие-то личные амбиции.
Для того ведь и учимся применять Учение, чтобы очищая сердце от амбиций самости, постигать искусство взаимоотношений, основы сотрудничества и служить общему благу.

Подметила такую закономерность. Как правило, когда вопрос согласия касается закона Иерархии, основ Учения, понимание среди сотрудников внутри организации достигается быстрее, т.к. это основа всех основ и практически все понимают, что споров здесь быть не может. Когда же возникает необходимость уступить друг другу в чем-то второстепенном, здесь как раз и проявляются иногда мелкие амбиции, самость. И если не пойти на уступку, можно создать ненужный конфликт, непонимание, раздражение. К примеру, во время подготовки к культурно-просветительским мероприятиям возникают различные вопросы, требующие согласования (по поводу сценария, количества, цвета, размера реквизита, подбора музыкальных номеров и т.д). Безусловно, в подобных вопросах всегда можно найти компромисс, однако если в ком-то из сотрудников в момент обсуждения просыпается самомнение, гордыня, если самость берет верх, тогда ситуация начинает напрягаться, начинают проявляться обиды, затрагиваются чьи-то личные способности, таланты и т.д. В подобных ситуациях очень важно вовремя внести ноту доброжелательности, вмещения, проявить где-то великодушие, где-то понимание, где-то смирение, чтобы не дать ненужному пожару эмоций разгореться.
Не сразу, конечно, приходишь к нужному пониманию, часто лишь после того, как обожжешься и наберешься опыта. По мере гармонизации коллектива конфликтных ситуаций, вызванных проявлениями самости, становится все меньше. Хотя и в этом случае нередко они переходят с открытого плана (высказывания претензий, проявления эмоций) на внутренний (скрытые обиды), и здесь нужно проявить чуткость, бережность друг к другу, чтобы вовремя заметить непонимание, помочь его выявлению и разрешению. Очень многое зависит от руководителей организации, от их чуткости, объективности, желания и умения построить настоящее единение между сотрудниками.
Могу сказать, что в нашей организации индивидуальному и коллективному осознанию существующих проблем общения, а также желанию и умению их преодолевать как один их методов помогает то, что на каждом занятии мы ставим как тему для общего размышления и обсуждения одно из качеств духа, которое способствует сотрудничеству и его пару-противоположность (терпимость- раздражение, искренность-лицемерие, обидчивость-прощение и т.д.), а также другие темы Учения, касающиеся взаимоотношений, развития и очищения сердца, служения общему благу, познания космических законов и т.д. Зачитываем, что об этом говорится в Учении, Письмах Е.И. Рерих, разматриваем многие грани качества, ситуации, делимся опытом, ищем пути решения проблем и т.д..

В повседневной жизни, на работе, в семье точно также кто-то должен быть миротворцем, кто-то должен быть мудрее, великодушнее, чтобы не доводить ситуацию до состояния конфликта. Как последователи Учения, в первую очередь мы должны быть теми носителями Света, которые своим примером Этики пробуждают в окружающих желание становиться лучше, добрее и т.д..Благо, когда в семье, коллективе есть хотя бы один человек, который своей любовью, пониманием, чуткостью умеет направлять напряженную ситуацию в нужное русло, которое разрешается для всех полезным уроком и благом.

Не знаю, ответила ли на ваш вопрос. Чтобы ответить более полно, нужно знать, какие именно неприемлемые условия Вы имеете ввиду.